原標題：如果達令傢獲得蘇寧多品類供應鏈支持，會改台中月子中心比較變什麼？
台中西區月子中心
以商超以及3C等品類供應鏈的物流倉儲為例，雖然達令傢自身擁有三十天建倉能力，在杭州、鄭州等地均有倉庫，更依托其自主研發的物流系統做到瞭五小時內出庫，三日內簽收的高效率投遞。但不得不說，借助蘇寧自有物流配送體系將是如虎添翼，不僅能提升達令傢的物流倉儲能力，完善用戶消費體驗，更重要的是在極大程度上幫助達令傢實現多品類商品打通最後一公裡。
達令傢與蘇寧的合作，或將形成億級規模的消費入口，對合作雙方來說，都是一場重大突破。有人說，誰能取悅女性消費者，誰就能玩轉她經濟，成為市場的主宰。而達令傢的野心，就是在中國她經濟的第二個十年中，借由此次發展機遇，創造一個新商業生態。
首先，我們來回顧一下蘇寧和達令傢在11月宣佈的重磅戰略投資：2017年11月初，就在雙十一前，蘇寧正式宣佈投資達令傢，在雙十一的美妝節上，達令傢成為瞭供應商主力之一。在此次宣告中，雙方很明確的動作就是將共享線上線下全球美妝和創意傢居供應鏈及渠道資源，使達令傢會員與蘇寧近三億的零售會員有效打通;未來在蘇寧的線下門店中會開辟部分空間作為達令傢用戶線下體驗的主要渠道，甚至有可能會在蘇寧門店開設展示臺，海淘商品可通過掃碼線上引流下單直接購買，幫助達令傢用戶實現更好的交互體驗。
況且達令傢在此前的發展中就以零食、美妝等女性基因較強的品類為主，不僅建成瞭自采直營的專有供應鏈，還對全國范圍內的線下女性消費入口完成瞭初步整合。而此次與蘇寧合作實現全品類覆蓋，也是達令傢對整個消費格局進行預判之後的必然結果。通過全品類服務提升購買頻次，讓女性在滿足購物欲的同時也能照顧到傢人的需求，以此增強會員粘度，打造國內最大的專註於女性消費的聚合平臺。
伴隨著女性經濟收入和社會地位的提升，中國她經濟應運而生。龐大的消費基數、旺盛的消費需求與消費能力，不僅引導瞭一系列新的消費趨勢，也意味著一個新的經濟增長點正在形成。達令傢也是在此時提出瞭“佳人經濟”的概念：瞭解女性，關註她們的消費行為、消費特點、消費心理和生活態度，提供給她們需要的體會。
簡單的說，蘇寧對達令傢的投資除瞭錢，雙方在資源上更有深度合作的動作。隻是出乎大傢意料的地方在於，達令傢可以如此之快拿到這份大禮包：獲得蘇寧多品類供應鏈的開放接入。如果這個消息成真，那麼達令傢可能改變什麼?
如果達令傢獲得蘇寧多品類供應鏈支持，會改變什麼？
當然，這並不是一種盲目的市場擴張。當核心品類在前期發展中擁有忠實會員之後，綜合品類將會喚醒長尾市場的消費需求，將其轉化為種子用戶，享受達令傢的核心商品。兩者形成互補之勢，進一步推動瞭達令傢的用戶粘度和消費體驗。
達令傢與蘇寧的合作也是如此。通過借助大佬賦能，與蘇寧全渠道的供應鏈資源打通之後，達令傢可以讓自己在短時間內擁有更多品類的服務，以滿足消費者的購物需求。同時還可以想象，未來達令傢甚至還有可能獲得更多能力：例如物流倉儲能力，這與供應鏈息息相關。
元旦節後第一周，當所有人還沒有從長假綜合癥中脫離出來的時候，電商人已經從雙蛋節投入到瞭春節大促裡。不僅如此，業內更是頻頻傳來各大電商平臺“親密”合作的消息。其中達令傢和蘇寧在供應鏈上的對接開放傳聞還是頗有看點的。
第二，改變中國她經濟的數字經濟打法。
第一，改變網絡零售平臺成長的打法。
網絡零售近幾年異軍突起脫穎而出，成為帶動零售業增長的主要動力。經過市場的培育和發展，行業結構近乎成型，從品類豐富度、商品質量、售後服務等各方面權衡，消費者都更傾向於在大平臺完成購物行為，這也在一定程度上加劇瞭電商企業間的兩極分化。因此，網絡零售平臺的成長升級決不能隻局限於自我實力的提升，隻有更加擅長縱橫捭闔，加速線上台中高級月子中心線下融合進程，才有可能破局而出，成為首陣營成員。
據調查顯示，新時代女性對商品的要求越來越高，開始由生活必需品向可選消費品、由實用向品質轉變。可見，單靠性價比已不足以打動女性，要想吸引她們，就必須滿足其情感需求和心理共鳴。
為瞭契合女性由“悅人”到“悅己”的消費特征的轉變，達令傢在聚焦她經濟的同時，瞄準時尚消費、創意傢居等領域，憑借近四年的全球供應鏈建設和對服務女性的理解認知，積累瞭優質的供應基礎，能為女性消費者提供多樣化、個性化的產品服務，以滿足女性創建自我，享受生活的購物需求。
以唯品會與騰訊、京東的戰略合作為例，騰訊給予唯品會微信錢包入口，為其提供更多內容和流量方面的支持;京東將為唯品會在APP首頁提供入口，並幫助唯品會在京東平臺上完成一定GMV銷售目標。對於京東而言，唯品會在美妝、服飾品類的優勢也可以加強京東服務女性消費者的能力，延展京東在服飾品類電商業務的廣度和深度。三方利用各自的優勢進行互補，形成深度共贏合作的戰略聯盟之後，也能更好地服務互聯網用戶和消費者。
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